verursachungsgenaue Zuordnung der Personalkosten eine Voraussetzung für die Transparenz der Gesamtkosten.Die Projektzeiterfassung erweitert die quantitative Arbeitszeiterfassung um den qualitativen Aspekt der Zuordnung von Arbeitszeit zu Projekten. Der Einsatz von Projektzeiterfassung ist bei Projektarbeit, aber auch bei der engen Koppelung von Arbeit mit Kundenaufträgen verbreitet.
Die volle Integration in die Zeitwirtschaft erlaubt, die ermittelte Arbeitszeit auf einzelne Projekte zu verteilen. Projekte können sich aus drei Bestandteilen wie z.B. Kostenstellen, Kostenarten und Kostenträgern zusammensetzen.
Broschüre Kostenstellenmanagement/Projektzeiterfassung (117 KB)


